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虽然国内eSIM手机尚未获得许可,但可穿戴设备的eSIM应用已有发展。今年6月,中国移动eSIM一号双终端业务在天津、上海、南京等7个城市上线,上线之初华为的三款手表已支持该业务,并称苹果等其它品牌智能终端后续也将支持该业务。中国移动并非首家支持eSIM一号双终端业务的运营商,今年初,中国联通已率先上线该业务。目前,上海、天津、广州等6座城市的联通用户已可办理eSIM一号双终端业务,该业务支持Apple Watch以及华为的相关产品。

多位业内人士对《财经》记者表示,当前主要的收视率造假手段仍是干扰、污染样本户,与十多年前并无二致。能操控收视率的“黑势力”与制作方的接触仍保持着极其隐蔽的特点,主要的实现方式包括单向主动联系制作方、现金交易,从交易开始到结束,多数制作方能接触到的只是一个“黑势力”随时可以丢弃的手机号码。这导致有关部门要想查处收视率造假极为困难。

苹果今年的新机仍然配备实体SIM,但从其未来的产品策略看,是否会完全放弃实体SIM而专注于eSIM、其它主流手机厂商是否会跟随苹果推出eSIM机型都值得关注。eSIM主导权之争打响传统SIM在经历了Micro SIM以及Nano SIM等阶段后,尺寸已经足够小,但eSIM的出现有望将SIM卡大小再压缩90%,这对于内部结构排布密集的手机而言,无异于将进一步节省空间。

资料图:波音787客机。中新社发 罗广泰 摄报道称,曾任波音质量控制工程师的巴奈特(John Barnett)表示,他曾安排波音研发部门所做的测试显示,300个氧气系统中有75个故障,即占多达四分之一的氧气系统可能出现故障,在需要时可能无法工作。

挑战首先来自其他赛道的巨头们,作为碳酸饮料的代表,在健康风潮的带动下,可口可乐越来越没办法回避原有业务在业绩上的萎缩,很早就买下了速溶咖啡品牌 Duncan Food,随后也和雀巢展开过合作,此外还推出过针对亚洲市场的乔雅咖啡。而其竞争对手百事可乐也一直在咖啡业务上有所参与,自 1994 年星巴克推出瓶装咖啡以来,百事就为它生产和分销瓶装咖啡饮料。在美国,星巴克和百事在即饮咖啡市场占有率高达 75%;在中国,瓶装星冰乐则由百事的战略联盟公司康师傅生产和分销。

随着咖啡行业的不断并购,快消巨头在咖啡市场的版图争夺战正在打响。“第三空间”理论也已经不再是星巴克所独有,在中国市场也不例外。宣称“47年来我们一直不缺对手”的星巴克,联合阿里巴巴在中国开启了新的外卖业务,也许,依赖于加大开店数量来维持增长的方法不再够用。不过,这个咖啡巨头能否将在门店上的优势迁移到外卖上,目前看来也许还要打一个问号。

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